Proceso

La claridad también es parte del trabajo.

Objetivos compartidos, decisiones cuidadas y una entrega clara. Cada etapa prepara la siguiente, con responsabilidades y momentos de revisión acordados.

01

Evaluar

Entender el negocio, el público, la evidencia, el sistema actual, los riesgos y las limitaciones antes de recomendar acciones.

Qué necesita Brújula
Acceso a la experiencia actual, los registros relevantes y las personas que conocen de cerca el problema.
Qué queda definido
Una definición compartida de la limitación y de las preguntas que debemos responder.
02

Alinear

Definir el objetivo, la oferta, el mensaje, la medición, el alcance, las responsabilidades y cómo se tomarán las decisiones.

Qué necesita Brújula
Una persona con capacidad de decisión, comentarios oportunos y claridad sobre las limitaciones operativas y de presupuesto.
Qué queda definido
Un alcance definido con prioridades, dependencias, exclusiones y criterios de éxito.
03

Crear

Desarrollar la marca, los textos, el diseño, el contenido para redes y la creatividad de campaña alrededor de una oferta clara.

Qué necesita Brújula
Tus materiales de marca, el conocimiento del negocio y comentarios oportunos sobre la dirección creativa.
Qué queda definido
Creatividad coordinada para el sitio web, las redes sociales, los anuncios y las piezas impresas incluidos en el proyecto.
04

Desarrollar y lanzar

Lanzar el sitio web, el contenido y las campañas publicitarias con un destino claro para los clientes interesados.

Qué necesita Brújula
Acceso a las cuentas, creatividad aprobada y un presupuesto de campaña y fecha de lanzamiento acordados.
Qué queda definido
El sitio web y los canales de marketing incluidos en el proyecto trabajando juntos alrededor de la oferta.
05

Gestionar y mejorar

Gestionar las campañas y el contenido para redes, revisar resultados y ajustar el mensaje, la creatividad y el recorrido del cliente.

Qué necesita Brújula
Información sobre la calidad de las consultas, las conversaciones con clientes y los cambios en las prioridades del negocio.
Qué queda definido
Informes claros y decisiones prácticas sobre qué mejorar y dónde invertir.

Principios de trabajo

Pensado para seguir siendo útil después del lanzamiento.

Empezar por el negocio

Tu oferta, tu público y tus prioridades comerciales orientan la creatividad y los canales que recomendamos.

Acceso y control para el cliente

Las cuentas, el código fuente, el contenido, los dominios y la documentación permanecen accesibles para el cliente.

Mantener la utilidad del sistema

La tecnología y los canales se eligen por su capacidad de resolver una necesidad, sin añadir complejidad innecesaria.

Medir lo que importa

Los informes relacionan la actividad de las campañas con las consultas y su calidad, para que la siguiente decisión responda al negocio.

¿Tienes un proyecto en mente?

Un buen proyecto empieza con una decisión clara.

Cuéntanos qué está cambiando, qué no funciona y quién necesita que el sistema funcione mejor. Evaluaremos cómo podemos ayudarte antes de recomendar un alcance.

Hablemos